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学校要闻

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    媒体报道|重庆建筑工程职业学院:管住“小微权力”,激发治理效能,筑牢权力运行法治防线

    第1眼TV-华龙网讯  近年来,重庆建筑工程职业学院立足现代学校治理需求,聚焦内部管理的深层次问题,以系统梳理和规范“小微权力”运行为切入点,着力构建权责清晰、流程规范、监督有效、运行高效的内部治理体系,扎实推进学校治理能力现代化。相关实践成果荣获重庆市教委2025年依法治校特色案例,并获得宣传推广。

    清单明责,筑牢权力运行“防火墙”

    学校坚持问题导向,将“小微权力”治理融入发展大局。成立专项领导小组,统筹党风廉政、巡视整改、“双高计划”建设等工作,打破部门壁垒,全面梳理招生录取、基建采购、财务经费等风险高发领域的岗位权责。通过“党委定方向、部门摸实情、个人找短板”模式,累计形成涵盖全校核心领域的“小微权力”清单38项,各部门及二级学院细化清单173项,精准排查廉政风险点281个,并针对性制定防控措施376条。这一“清单明责、风险预警、措施防控”的全链条体系,实现了风险防控从粗放到精准、从分散到系统的转变。

    学校与南岸区司法局校地合作签约仪式

    法治浸润,培植校园廉洁文化“生态林”

    学校着力推动法治教育走深走实。创新构建校地警协同育人机制,聘任辖区派出所所长为法治副校长,遴选14名资深警官、律师担任二级学院法治辅导员,深度参与学校法治建设。设立法律咨询援助中心、反诈预警劝阻工作室和法治实践基地,常态化开展“法治进高校”、警营开放日等活动。通过课堂主阵地强化、线上线下平台拓展、普法志愿队伍深入基层等方式,打造多维立体普法体系,推动法治意识从“被动接受”向“主动传播”转变。同时,深化党建与法治廉政教育融合,打造警示教育阵地,开展党纪学习教育与“以案四说”警示教育,筑牢党员干部思想防线。

    法治副校长、法治辅导员聘任仪式

    法治副校长、法治辅导员聘任仪式

    制度流程,编织权力规范“约束网”

    为让权力在阳光下运行,学校系统梳理法律法规和校内制度,编制印发《“小微权力”运行手册》,成为师生法治学习和监督的重要依据。遵循“一事一流程、一步一规范”原则,绘制标准化权力运行流程图118个,清晰标注关键节点、责任主体与时限,使复杂的权力运作过程一目了然,极大提升了运行规范性和透明度。

    法治辅导员普法宣传教育进课堂

    数字赋能,打造智慧监督“新引擎”

    学校积极拥抱数字化变革,推动治理效能提升。聚焦师生高频办事事项,将33项“小微权力”审批流程优化后全面上线微信智慧服务平台,实现“指尖办理”“数据跑路”。同时,专题部署数智赋能廉政建设,征集并筛选落实26项数智化举措,升级办事小程序、增设办公系统模块,并新建“小微权力”监管系统,运用技术手段构筑起廉政风险智慧防控的“防火墙”。

    监督贯通,实现治理效能“全闭环”

    学校建立健全全方位、全过程的监督体系。畅通“线上+线下”信访举报渠道,严格落实闭环管理和“办结反馈”制度,信访回复率、办结率、满意率均达100%。强化政治巡察,将“小微权力”运行纳入巡察重点,建立“权力清单”与“负面清单”双重管理机制,监督触角延伸至教研室、班级末梢。此外,秉持“以师生为中心”理念,设立“小筑即刻办”服务站,提供7×24小时响应服务,显著提升了师生的获得感与幸福感。

    治理显效,荣誉见证坚实步伐

    通过一系列扎实举措,学校“小微权力”运行实现了规范化、制度化、透明化的显著提升,党员干部廉洁用权意识普遍增强,有效遏制了廉政风险。治理水平的提升也为学校全面发展奠定了坚实基础,近年来,学校先后荣获重庆市文明单位、重庆市教育系统先进集体、重庆市法治宣传教育工作先进集体、平安校园等一系列荣誉称号,展现了现代职业学校治理的生动实践与丰硕成果。

    原文链接:https://www.cqnews.net/app/content_1463203674807676928.html