为扎实推进学校“双高”建设，深化产教融合与校企协同育人机制，精准对接轨道交通行业岗位标准，持续优化人才培养及实训体系建设，6月24日，交通运输学院党总支阳江英副院长率队赴重庆轨道交通运营有限公司培训分公司（以下简称“轨道培训分公司”）开展合作交流。轨道培训分公司综合管理部经理陈波、培训市场部经理李岚、培训管理部经理欧阳诺娜、培训设备部经理王永恒等相关负责人予以热情接待。双方围绕党建共建、校企资源互补、人才共育等议题进行了深入探讨。
交流中，陈波经理对调研团一行的到来表示热烈欢迎。作为重庆轨道交通运营有限公司人才培养与技能提升的核心平台，轨道培训分公司依托公司深耕轨道交通运营多年积累的丰富行业经验与一线资源，已建立起覆盖岗前培训、在岗提升、技能鉴定等多层次的完善培训体系。分公司拥有一支既精通理论教学又具备一线实战经验的专业师资团队，并配备有与运营线路同步的实训设施与教学资源，能够精准对接轨道交通行业人才培育与技能提升的实际需求。他表示愿意以培训体系、线路站点及实训基地为载体，为校企双方深化合作、协同育人提供有力支撑，共同探索产教融合的新路径。
阳江英副院长对培训分公司的热情接待表示感谢，并重点介绍了学校“双高”建设的总体进展及轨道交通专业群的建设思路。她指出，当前学校正以“双高”计划为引领，紧密对接轨道交通行业岗位标准，致力于构建“岗课赛证”融通的高水平人才培养体系，推动专业建设与产业需求同频共振。在合作方向上，她表达了学校的深切意愿：一是希望借力培训分公司一线专家资源，共同打造高水平“双师型”师资队伍，实现教师实践能力与教学水平的双向提升；二是期待双方联合开发基于真实岗位任务的课程与教材建设，推动教学资源共建共享；三是提议在实训基地建设上形成错位互补，依托学校教学型实训与分公司生产性实训的各自优势，构建“教学-实训-生产”递进式实践平台，避免低水平重复建设，共同为轨道交通行业培养更多高素质技术技能人才。
随后，双方围绕党建共建、实训基地建设、师资队伍共建等议题进行了深度讨论。在实训基地建设方面，双方就功能定位、设备配置及项目开发等具体内容交换了意见，明确了学院教学型实训与企业生产性实训在功能上的互补关系，为后续合作奠定了基础。在师资队伍建设方面，双方探讨了企业技术骨干与学院专任教师互兼互聘、联合开展教学与培训项目等合作机制，就教师跟岗实践、企业专家进课堂等具体路径达成了初步共识。
另外，学院一行在培训分公司相关负责人陪同下，参观了线路检修实训场、模拟驾驶中心等场所，现场了解设备配置、培训流程及运营管理模式。
本次交流有效打通校企资源壁垒，明晰了党建引领、实训建设、人才共育的发展路径，为学院“双高”建设提质、实训体系升级、产教融合共同体建设夯实基础。
文：张玉婷
图：阳江、张玉婷
